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Formation · MAN-01

Manager une équipe commerciale au quotidien

Fixer le cap, ritualiser le management et faire progresser chaque commercial.

14 h · 2 joursIntermédiairePrésentiel ou distanciel
Une équipe de managers échange dans un hall de bureau

Objectifs pédagogiques

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Fixer des objectifs clairs et partagés
  • Mettre en place un process de management commercial bouclant
  • Adapter son management à chaque profil de commercial
  • Conduire les entretiens clés sans micro-management

Public

Managers commerciaux, chefs des ventes, responsables d'agence.

Prérequis

Encadrer ou s'apprêter à encadrer une équipe commerciale.

Programme

  1. Jour 1 · Le rôle du manager commercial

    • Missions et priorités
    • Pourquoi les bons chasseurs ont besoin de bons managers
    • Du commercial au manager : changer de posture
    • Autodiagnostic de son management
  2. Fixer le cap

    • Objectifs d'activité et de résultat
    • Objectifs SMART partagés
    • Communiquer les objectifs à l'équipe
  3. Le process de management commercial bouclant

    • Réunion hebdomadaire et réunion mensuelle
    • Le comité business mensuel individuel
    • L'entretien annuel et le tableau de bord personnel
    • Atelier : construire son calendrier de rituels
  4. Jour 2 · Le management individualisé

    • Profils 4 Colors et motivations
    • Délégation et autonomie
    • Adapter son style à chaque commercial
  5. Les entretiens clés

    • Suivi de performance
    • Recadrage constructif
    • Reconnaissance
    • Atelier : mises en situation
  6. Piloter avec les outils

    • Tableau de bord d'équipe et CRM
    • Préparer ses revues avec l'IA
    • Plan d'actions managérial à 3 mois

Outils abordés

Process management commercial bouclantTableau de bordCRMProfils 4 Colors

Résultats attendus

  • Une équipe alignée sur des objectifs clairs
  • Des rituels de management efficaces
  • Des commerciaux plus engagés

Méthodes pédagogiques

Alternance d'apports courts et de mises en pratique sur les situations réelles des participants ; démonstrations en direct ; exercices individuels et en sous-groupes ; supports remis à chaque participant.

Suivi et évaluation

Positionnement en amont de la formation ; évaluation des acquis en cours et en fin de formation ; questionnaire de satisfaction ; feuilles d'émargement ; certificat de réalisation remis à l'issue.

Intervenant

Consultant-formateur du réseau ELANTYS, praticien de la vente et des outils d'IA.

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap : contactez-nous pour étudier ensemble les adaptations utiles.

Un projet de formation pour votre équipe ?

Décrivez votre besoin : nous vous adressons un programme adapté et un devis.

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