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Formation · MAN-02

Manager en couleurs : adapter son style de management

Se connaître, développer sa flexibilité et synchroniser sa communication avec chaque collaborateur.

14 h · 2 joursIntermédiairePrésentiel ou distanciel
Une équipe de managers échange dans un hall de bureau

Objectifs pédagogiques

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Comprendre son style de communication et de management
  • Reconnaître les motivations de ses collaborateurs selon leur couleur
  • Adapter sa communication face à son style opposé
  • Fixer des objectifs SMART, créditer et pratiquer le feedforward

Public

Managers de proximité, managers commerciaux, chefs d'équipe, dirigeants.

Prérequis

Aucun prérequis technique.

Programme

  1. Jour 1 · Se connaître

    • L'équation de la performance
    • L'escalier de l'intelligence émotionnelle
    • Son profil 4 Colors : style naturel, adapté et opposé
  2. Reconnaître l'autre

    • Communication verbale et non verbale
    • Motivations de chaque couleur
    • Sources de stress par couleur
    • Atelier : profil de son équipe
  3. Choisir son style de management

    • Gestionnaire, coach, motivateur, leader
    • Le bon style pour la bonne situation
    • Niveaux d'autonomie des collaborateurs
  4. Jour 2 · Communiquer face à son style opposé

    • Ce qui irrite et ce qui apaise
    • Préparer un échange difficile
    • Mises en situation face à son profil opposé
  5. Faire progresser

    • Objectifs SMART
    • Créditer plutôt que complimenter
    • Feedforward et communication positive
    • Atelier : entretiens de progrès
  6. Mon plan d'actions

    • Pratiques à continuer, arrêter, commencer
    • Engagements vis-à-vis de l'équipe
    • Suivi à 30 jours

Outils abordés

Profil 4 ColorsPlan d'actions personnelGrilles d'observation

Résultats attendus

  • Un management plus juste et plus agile
  • Des collaborateurs plus motivés
  • Des messages mieux reçus, même dans les situations délicates

Méthodes pédagogiques

Alternance d'apports courts et de mises en pratique sur les situations réelles des participants ; démonstrations en direct ; exercices individuels et en sous-groupes ; supports remis à chaque participant.

Suivi et évaluation

Positionnement en amont de la formation ; évaluation des acquis en cours et en fin de formation ; questionnaire de satisfaction ; feuilles d'émargement ; certificat de réalisation remis à l'issue.

Intervenant

Consultant-formateur du réseau ELANTYS, praticien de la vente et des outils d'IA.

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap : contactez-nous pour étudier ensemble les adaptations utiles.

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