Construire la feuille de route IA de l'entreprise
Prioriser, chiffrer et gouverner les projets IA pour passer de l'expérimentation au déploiement.
Objectifs pédagogiques
À l'issue de la formation, les participants seront capables de :
- Cartographier les cas d'usage et les prioriser
- Construire un business case défendable
- Définir gouvernance, sponsors, indicateurs et jalons
- Piloter le plan de compétences et son financement
Public
Dirigeants, comités de direction, directions métier et transformation.
Prérequis
Aucun prérequis technique.
Programme
Jour 1 · Cadrer
- Ambition et contraintes
- Cartographie des cas d'usage
- Atelier : recensement par direction
Prioriser
- Matrice valeur / effort
- Risques et prérequis
- Gains rapides et projets structurants
Chiffrer
- Business case
- Retour sur investissement
- Atelier : business case d'un cas prioritaire
Jour 2 · Compétences et financement
- Plan de compétences
- Financement OPCO
- Conduite du changement
Gouverner
- Rôles et instances
- Sponsors
- Indicateurs et jalons
La feuille de route
- Feuille de route à 18 mois
- Communication interne
- Atelier : présentation au comité de direction
Outils abordés
Résultats attendus
- Une trajectoire claire et partagée
- Des investissements arbitrés sur des chiffres
- Une organisation qui avance au rythme du marché
Méthodes pédagogiques
Alternance d'apports courts et de mises en pratique sur les situations réelles des participants ; démonstrations en direct ; exercices individuels et en sous-groupes ; supports remis à chaque participant.
Suivi et évaluation
Positionnement en amont de la formation ; évaluation des acquis en cours et en fin de formation ; questionnaire de satisfaction ; feuilles d'émargement ; certificat de réalisation remis à l'issue.
Intervenant
Consultant-formateur du réseau ELANTYS, praticien de la vente et des outils d'IA.
Accessibilité
Formation accessible aux personnes en situation de handicap : contactez-nous pour étudier ensemble les adaptations utiles.
Stratégie & gouvernance IA
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